雰囲気が明るくなった! | |
従業員の意見が反映されるようになった | |
副業ができるようになった |
ボーナスの他に決算賞与がある | |
残業がない | |
意見やアイディアをだしやすい環境 |
通勤が便利な場所にある | |
知識やスキルを活かせると思った | |
経営基盤が安定している |
人 | |
製品の品質管理体制 | |
柔軟性があるところ |
家族団欒の時間を過ごしている | |
趣味を楽しんでいる | |
家でゴロゴロゆっくりしている |
休日日数を増やしたい | |
給与をあげたい | |
1階オフィスのリフォーム工事 |
石甚では、社員が働きやすい、働きがいのある愛される会社へ目指して、社員のこんな働き方がしたい!こんな会社にしたい!といった声を聞き、現場のリアルな意見からアイディアをだし、DX化による改革をおこなっています。こちらでは、そんな石甚改革の取り組みの一部をご紹介します。
業務もオフィスも紙に圧迫される日常…。
業務におけるフローの中で、紙による手続きが多く、業務が煩雑になっていて無駄が多いとの声が現場より多くあり課題となっていました。
ペーパーレス化で実現する、スマートな働き方。
DX化で業務フローを見直し、ペーパーレスでスマートな働き方を実現する「ペーパレス化プロジェクト」をスタート。各部門から意見やアイディアをだして改革をおこなっています。
とにかく年間休日が少なかった。
プロジェクトをおこなう前は年間休日が95日と少なく、業務効率化を図ることで、残業を減らし、年間休日を増やすことを目標としました。
年間休日を増やし、残業時間削減に成功!!
DX化を推進し、ペーパーレスな業務フローを推進したことで、導入前と導入後で比較して年間休日の増加と、残業時間の削減に成功しました!(※詳細は以下の比較データ参照)
● 年間休日比較データ
2022年度(1月-12月)・・・ 95日
2023年度(1月-12月)・・・ 110日
作業内容の見直し・改善を図り年間休日を会社方針で増やした。
15
● 時間外残業時間比較データ
2022年度(1月-12月)・・・ 250:30分
2023年度(1月-12月)・・・ 158:00分
増産残業は共になし。23年は降雪が少なく除雪作業減による要因もあり。
37
● 休日残業時間比較データ
2022年度(1月-12月)・・・ 797:50分
2023年度(1月-12月)・・・ 95:20分
業務フローの改善・効率化で休日残業時間の大幅削減に成功した。
88
石甚改革をスタートしてから、ペーパーレス化プロジェクトにより現在では残業時間はほぼ0時間を実現しています。
しかし、まだまだ改善できるところ、課題はあります。
私たちは、さらに働きやすい会社を目指して日々様々な改革に取り組んでいます。
今後の目標としては、年間休日をさらに増やす!完全週休2日制を目指し、さらには週休3日制までもっていくこと。
残業は、ゼロ時間を維持していくために、DX化でより働きやすい環境づくりを推進すること。
まだまだ変化する石甚を、私たちとあなたで、より理想的な愛される会社にしていきましょう。